Team-Entwicklung:
Warum Vielfalt der Schlüssel zum Erfolg ist

Vor einigen Jahren saß ich als Vertriebsleiter mit dem Personalleiter zusammen, um Stellenanzeigen zu formulieren. Ich wurde gebeten, für jede Position den Punkt "Teamfähigkeit" als Anforderung aufzunehmen.

Neugierig fragte ich: "Wie definieren Sie eigentlich Teamfähigkeit?"

Der Personalleiter, zunächst etwas überrascht, antwortete dann: "Anpassungsfähigkeit. Die Leute sollen nicht anecken und ihre eigene Meinung zurückhalten."

Mit anderen Worten: Damit es nicht zu viel Unruhe gibt, sollten sich alle im Mainstream der Meinungen bewegen. Doch was bedeutet das? Eine »Harmonie«, die nur durch Mittelmaß gehalten wird.

Heute wissen wir: Das kann in einem leistungsorientierten Unternehmen nicht funktionieren. Als ich mich als Team-Coach später selbstständig machte, wurde mir klar, was mein Leitmotiv sein sollte:

Jeder Mensch ist einzigartig. Und genau diese Einzigartigkeit ist es, die gefördert werden muss, damit Teams voneinander lernen, sich inspirieren und gemeinsam wachsen.

Warum Gleichdenkertum Teams ausbremst

In meinen Team-Workshops erlebe ich immer wieder, dass Menschen mit einer bestimmten Verhaltensweise Schwierigkeiten haben, andere Denk- und Vorgehensweisen zu akzeptieren. Das führt zu Spannungen, Energieverlusten und schlimmstenfalls sogar zum Scheitern von Projekten. Viele bevorzugen es, nur mit "Gleichdenkenden" zu arbeiten. Doch genau hier liegt das Problem:

Komplexe Herausforderungen erfordern vielseitige Perspektiven. Eine einzelne Führungskraft oder ein homogenes Team kann das heute nicht mehr alleine leisten. Es braucht die Kraft der Diversität, um wirklich umfassende Lösungen zu entwickeln.

Sich ergänzen statt abgrenzen

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich nicht dadurch aus, dass alle einer Meinung sind, sondern dass unterschiedliche Stärken zusammenkommen. Die Herausforderung ist, diese Vielfalt als Bereicherung zu sehen, anstatt sich von ihr zu distanzieren.

Es geht also nicht um Anpassung, sondern um das wertschätzende und klare Einbringen eigener Sichtweisen. Eine konstruktive Streitkultur ist essenziell. Und genau das ist ein zentraler Bestandteil meiner Team-Workshops.

Was Teams brauchen, um zu wachsen

Damit ein Team diese Reife erreicht, braucht es vor allem:

• Toleranz & Wertschätzung – Jeder Blickwinkel ist wertvoll.

• Flexibilität – Unterschiedliche Herangehensweisen akzeptieren.

• Zuhören können – Wirklich verstehen, was andere beitragen.

• Mut zum Diskurs – Konflikte als Chancen begreifen & nutzen.

In meinen Workshops setze ich gezielt Teamrollen-Modelle ein, um ein Bewusstsein für die Stärken der anderen zu schaffen. Ergebnisse? Immer wieder erlebe ich Teams, die durch diese AHA-Effekte eine völlig neue Art der Zusammenarbeit entwickeln.

Fazit: Team-Entwicklung lohnt sich!

Teams, die Diversität leben, steigen aus dem Mittelmaß heraus. Sie entfalten ihr volles Potenzial und erzielen beeindruckende Ergebnisse!

Mein Tipp für Teammitglieder: Seit einzigartig – und zeigt es! Und feiert die Einzigartigkeit der anderen.

Mein Tipp für Führungskräfte: Schafft eine Atmosphäre, in der diese Offenheit möglich ist. Hört eurem Team wirklich zu! Und wagt es, gemeinsam in ein intensives 2-Tages-Retreat zu gehen. Ihr werdet erstaunt sein, welche nachhaltige Dynamik daraus entstehen kann.

Wie sagte Winston Churchill so treffend: "Wenn zwei Menschen immer dasselbe denken, ist einer von ihnen überflüssig."

Oder um es mit Eckart von Hirschhausen zu sagen: "Andere gibt’s schon genug!"

Ich freue mich immer wieder, Teams auf diesem Weg begleiten zu dürfen – und die verblüffenden Entwicklungen mitzuerleben.

Janto „der Team-Flüsterer“

team@janto.com janto.com

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